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漯河开源集团总经理林东风一名村党委书记的“公”与“私”

归档日期:06-24       文本归类:河陈      文章编辑:爱尚语录

  《河南日报》记者 卢 松

  开会放置公司事项,和专家会商生态农业项目规划,与村委会班子成员筹议发放村民护理补助事宜……10月10日上午,漯河市源汇区干河陈村党委书记、开源集团董事长林春风一到办公室,便忙得不成开交。11时30分,公司员工到食堂吃午饭时,他又来到公司扶植的丛林公园,现场督查新景观施工环境。

  林春风理着平头,西装领带,走起路来风风火火。自1993年放弃漯河市粮油食物工业公司的“铁饭碗”,回籍率领村民艰辛创业以来,林春风把全数心血倾泻在村企成长上,从未休过节假日,在村民眼里,他是个孜孜不倦的“钢人”。

  “既然选择了当村干部,就要为老小爷们儿干点工作。”林春风白日忙前忙后,协调处理村里的各类杂事;晚上回到办公室静心绘图纸、改规划,思虑村里将来成长。一天,阑尾炎爆发时,他躺在办公室的沙发上,边输液边工作。

  “林书记任劳任怨,二心为民,留给家人的时间很少。”村委会副主任卢艳芳说,林书记70多岁的母亲生病住院,他抽不出时间陪护,直到5天后才到病院,惭愧得直掉眼泪。村民们吃过晚饭在小区散步,经常碰着林书记“趁夜”探望母亲。

  走进开源社区丛林庄园小区,一排排五层小楼顺次而立,路面宽阔平整,路两边竖立着“家风”宣传栏,楼宇间公共办事设备一应俱全,绿地游园把小区打扮得亮丽多姿。“多亏了林书记这个‘领头雁’,要否则我们住不上如许的好房子。”65岁的村民叶秀枝说。她把140多平方米的衡宇收拾得清洁整洁,阳台上还养着各类花卉。

  干河陈村位于市区南部城乡接合部,虽与市区一路之隔,却持久盘桓在城市的大门之外:规划滞后,道路狭小,好天一身土,雨天两腿泥,垃圾到处可见。

  为完全改变村里的掉队面孔,林春风率领村“两委”班子成员和村民代表,跑山东、赴重庆、下江浙,饿了啃口便利面,渴了喝口纯清水,辗转行程数千公里,进修外埠先辈经验。颠末稳重研究,决定由村里成立房地产和物业公司,实施旧村全体革新,当场实现“城市化”。

  2000年村里第一次大拆迁,林春风抡起大锤,起首砸向本人妹妹的门面房,并劝慰她说:“你不拆,别人咋拆?全村人都看着咱哩。”恰是在党员、干部的带动下,干河陈村仅半个月就完成了2万多平方米的拆迁使命。现在的干河陈村,成了楼房林立、配套齐备、情况漂亮、生态文明的“中国城镇化示范村”。

  林春风大公至正的精力,打动着村民,凝结着人心。在他的率领下,村办集体企业开源集团,从无到有、由弱到强,成长成为集房地产、旅游和贸易为一体的集团公司。2015年,开源集团净资产近20亿元,实现年停业收入8.1亿元。

  “省十次党代会即将召开,我们将乘着党代会的春风,力争早日实现企业资产总量和年停业收入双超百亿元,村民户均资产总量和资金总量双过百万元,率领村民过上更幸福的糊口。”林春风决心满满地说。

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